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二、從零開始的資訊安全政策
資訊安全政策可以提供組織夥伴明確的指導方針和規範,無論是面對日常工作還是資安事件,規章可以引領我們確立方向。
中小型組織因人力缺乏,通常一人身兼多職、未成立完整的各營運部門,建議可將「分工說明」視為制定政策時的任務盤點表,也須留意避免將政策制定的工作任務落在1人或少數工作夥伴身上。
資訊安全政策職務角色與分工說明
治理層、董(理)監事會
1. 成立風險管理、法規小組
2. 制定決策:核批資安政策的整體框架與策略
3. 分配資源:確保有足夠人力與財務資源支持資安工作
4. 監督與審核:定期審查與監督資安政策執行情形
管理層
1. 資訊主管
設計制定具體的資安政策內容與實施計畫
向各部門說明政策內容,進行協調溝通。
定期進行風險評估,更新策略。
適時引進外部專業資源,協助評估。
2. 技術人員
實施工具與技術落實技術支援,維護資安。
監控系統與網絡的異常狀況,及時回報與處理事件。
確保基礎設施與裝置符合安全標準
執行層
正視資安風險會帶來的重大影響,以保護服務對象與組織團隊等重要利害關係人為目標,遵守政策規定。
3. 法遵與內稽內控
確保政策符合相關法律與政策
4. 人力資源部門
規劃並執行資安培訓,確保工作夥伴了解並遵守資安政策、提高安全意識。
5. 各部門主管
確保部門工作夥伴了解政策與操作規定即時向資訊主管回報部門內的風險與事件
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